Un estudio revela que la mayoría de las pequeñas y medianas empresas del país, de origen familiar no tienen definidas las pautas para aplicar un proceso de sucesión cuando le llega la hora del retiro al fundador.
Luis Bernal creador de una empresa de distribución de alimentos para ganado hace 30 años, hoy con 60 años de edad piensa en el retiro pues gracias a esta empresa tuvo éxito lo cual ayudo para educar a sus hijos en el exterior ahora no sabe que hacer ya que ninguno de ellos tiene la capacidad de asumir las riendas de la empresa ni tampoco quieren dejar sus profesiones. Lo anterior afecta a muchas pequeñas empresas en el país ya que si esta tiene un mal manejo puede ocasionar la desaparición tanto de pequeñas como de medianas empresas.
Fundes realizo un estudio llamado “Dinámica de la empresa familiar pyme” con el fin de estudiar a fondo la realidad de las micros, pequeñas y medianas empresas de familia con motivo de sus 20 años.
En las Pymes nacionales el 56% de las mipymes familiares se encuentran ubicadas en el segmento de la pequeña empresa; en el ámbito de activos estos oscilan entre 251 a los 2.300 millones de pesos; en venta anuales estas pueden oscilar entre 1.000 y 5.000 millones de pesos.
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