jueves, 23 de abril de 2009

GM ACELERA EL CIERRE DE ALGUNAS PLANTAS


La compañía automotriz intentara hacer rápidamente (este año) la reestructuración que planea para los próximos 4 años.


General Motors corp. Para evitar la quiebra amparada por el gobierno estadounidense el 1 de junio, podría cerrar plantas y sacar modelos de producción hasta cuatro años antes de lo previsto para bajar el punto considerado de equilibrio.


Estos recortes podrían volver rentable a GM en el mercado E.U. con ventas de tan solo 10 millones de automóviles; un nuevo plan de negocios que acelere la vuelta de GM a la rentabilidad podría facilitar la mayor automovilista de E.U. la tarea de persuadir a los bonistas que acepten una oferta de canje de 27.500 millones de dólares en bonos sin garantía por acciones e interés devengado en efectivo. Analista Stephanie Brinley dice que si se prescinde de algunos concesionarios podría emerger una compañía más fuerte.


La empresa está impulsando la revisión de su plan de negocios que este a tiempo para la presentación de la oferta de reducción de deuda a los bonistas para el 27 de abril.
El nuevo plan exigiría GM completar el próximo año muchos de los recortes en modelos como en número de concesionarios, previstos para 2014, permitirá reducción anticipada en cuanto a plantas y puestos de trabajo.


La oferta sobre los bonos podría incluir algún marco del plan de GM de reducir en más de la mitad los 20400 millones de dólares en compromisos con el fondo de asistencia médica para jubilados del sindicado. Esta podría revelar la cantidad de los préstamos gubernamentales se convertirían en capital.

EXPANSION, CLAVE DE CORONA PARA NIVELAR SUS CUENTAS


Las compañías del grupo abrirán mercados en países como México, Brasil, Argentina y Perú y con ello esperan ventas importantes.


Tras la disminución en su crecimiento en el 2008 por la caída de las ventas de colcerámica y almacenes Corona, el grupo corona definió una nueva estrategia para enfrentar el 2009 con mejor nivel de ventas.


Algunos de los aspectos que influyeron negativamente en los resultados financieros de la organización empresarial fueron: la actual crisis económica mundial, especialmente en el sector de la construcción que afecta a los Estados Unidos; la desaceleración de la economía colombiana por disminución de la demanda, la situación política y comercial con Venezuela por la contracción de las exportaciones a ese país. Por ello el crecimiento paso de 8.65% a 3.36%.


Un ejemplo es colcerámica, las ventas cayeron 0.94% y se registro una pérdida neta por 43.449 millones de pesos, lo que afecto a los activos con disminución de 4.75% y sobre el patrimonio de 13.94% para este año se espera que los resultados de colcerámica se vean favorecidos por el reenfoque de sus estrategias incluyendo la mayor penetración en el mercado, es decir mayor expansión internacional.

miércoles, 22 de abril de 2009

COLOMBIA SE ASEGURA CON EL FMI PIDIENDOLE US$10.400 MILLONES


El país le pidió al organismo un cupo de crédito por 10.400 millones de dólares como medida preventiva.


Colombia le pidió al fondo monetario internacional, en forma preventiva, un cupo de crédito por 10.400 millones de dólares; el país solicito considerar el acceso a un acuerdo provisional por el 900 % de su cuota. Entre tanto con el director general del FMI, Dominique Strauss-Kahn dijo que era su intención proceder rápidamente a solicitar al Directorio Ejecutivo del FMI que apruebe la solicitud de Colombia pues este dice que Colombia se ha sostenido en políticas económicas y que ha respondido a los retos creados por la crisis financiera mundial; El ministro de hacienda Óscar Iván Zuluaga afirmo que la idea es tener un seguro ante escenarios externos de dificultad.


La línea de crédito está destinada a países con buenas políticas económicas su aprobación no exige llevar a cabo reformas o alcanzar metas especificas como en acuerdos tradicionales del organismo.


El ministro de hacienda señala que al estar el mundo atravesando por la peor crisis en los últimos 80 años ante la cual aún existe incertidumbre, es importante tomar medidas para minimizar el impacto que pueda tener un agravamiento de la situación.


Los fondos están pensados como una reserva adicional de divisas a la que el país pueda echar mano si se agrava la situación, el gobierno tiene hasta un año de plazo para definir si utiliza o no los 10.400 millones de dólares (equivalentes al 40 % de lo que el país tiene en reservas internacionales. Si el gobierno decide que no va tomar el dinero esto representa una comisión que se devuelve en caso de que el país decidiera posteriormente usar los recursos.

martes, 21 de abril de 2009

PYMES NO ESTAN LISTAS PARA SUCESION

Un estudio revela que la mayoría de las pequeñas y medianas empresas del país, de origen familiar no tienen definidas las pautas para aplicar un proceso de sucesión cuando le llega la hora del retiro al fundador.

Luis Bernal creador de una empresa de distribución de alimentos para ganado hace 30 años, hoy con 60 años de edad piensa en el retiro pues gracias a esta empresa tuvo éxito lo cual ayudo para educar a sus hijos en el exterior ahora no sabe que hacer ya que ninguno de ellos tiene la capacidad de asumir las riendas de la empresa ni tampoco quieren dejar sus profesiones. Lo anterior afecta a muchas pequeñas empresas en el país ya que si esta tiene un mal manejo puede ocasionar la desaparición tanto de pequeñas como de medianas empresas.

Fundes realizo un estudio llamado “Dinámica de la empresa familiar pyme” con el fin de estudiar a fondo la realidad de las micros, pequeñas y medianas empresas de familia con motivo de sus 20 años.

En las Pymes nacionales el 56% de las mipymes familiares se encuentran ubicadas en el segmento de la pequeña empresa; en el ámbito de activos estos oscilan entre 251 a los 2.300 millones de pesos; en venta anuales estas pueden oscilar entre 1.000 y 5.000 millones de pesos.

SURAMINV ESPERA UTILIDADES POR VENTA DE ALGUNAS INVERSIONES

La calificadora D&P de Colombia dice que la firma tiene una estructura sólida e interesantes fuentes alternas de liquidez.

La compañía suramericana de inversiones (suraminv) recibirá este año una importante cifra producto de la venta de algunas acciones como parte de un plan de desinversión de participación accionaria; Por tanto se convirtió en una de las razones para que Duff & Phelps de Colombia le mantuvieran la calificación DP1+ a la emisión de papeles comerciales, que asciende a 250.000 millones de pesos.

Esta compañía cuenta con una alta certeza de pago, factores de protección adecuados, acceso alterno de recursos, fuentes alternas de liquidez, solidas y diversificadas que le proporcionan un respaldo económico a la emisión de los papeles como cupos Bancarios hasta por 767.000 millones de pesos; adicionalmente podría liquidar inversiones negociables hasta por 263.000 millones de pesos.

Suraminv tiene un portafolio compuesto por participaciones en las empresas más grandes del país.

lunes, 20 de abril de 2009

LA INDIA MUNDIAL RURAL DESAFIA A LA CRISIS ECOMICA MUDIAL


El sector agrícola da señales de compensar la declaración en otros sectores; una política comercial riesgosa


Puede que uno de los caminos para que la India salga de la crisis mundial sea uno de sus pequeños pueblos llamado Bihar, pues allí se encuentra la mayor tasa de pobreza y analfabetismo liderada por los Mushahar casi todos jornaleros agrícolas. (Mushahar “el que come ratas”).


Gracias a programas de ayuda Gubernamental hay niños Mushahar en escuelas, gracias a mayores inversiones del estado en infraestructura como carreteras y fábricas algunos padres Mushahar tienen empleo y los jornaleros tienen un sueldo mayor al que tenían antes.
Una propuesta Gubernamental fue proporcionar la cría de ratas, lo cual no fue aceptado por los Mushahar ya que ellos querían aprender a manejar un computador no a cazar ratones. La zona rural ha ido despertando lo cual explica el progreso de la india en momentos en que la Recesión de Estados Unidos causa estragos en la economía mundial. Muchos políticos de este país han invertido en salud, educación e infraestructura, lo cual ha impulsado la ceración de industria y mercados de consumo, llevando a más progreso.


Grandes compañías dicen que el auge en las ventas en las zonas rurales, es el principal motor del crecimiento en la India, la fortaleza rural de esta se debe en parte a la política comercial que es de libre mercado. La economía india parece haber resistido mejor que la mayoría pese a la declaración en las ventas tecnológicas y la caída en el mercado inmobiliario.

lunes, 23 de febrero de 2009

INFORMACION SOBRE MI ESTRUCTURA CURRICULAR





El nombre de mi estructura curricular es, DISTRIBUCIÓN FÍSICA INTERNACIONAL cuyo CÓDIGO es: 121507 correspondiente a una duración distribuida de la siguiente manera:
Duración Máxima: 3.560 horas, con a
compañamiento directo:1.901 horas, por trabajo autónomo: 639 horas y con una etapa Productiva de: 880 horas; terminando con un titulo en
TECNOLOGO EN DISTRIBUCIÓN FÍSICA INTERNACIONAL, el cual posee una estructura curricular cuyo fin es lograr la preparación de talento humano capaz de gestionar proyectos relacionados con la distribución global de mercancías, con capacidad de liderar proyectos logísticos, de rápida adaptación a los cambios en la forma de hacer negocios e imaginación para crear soluciones de problemas cotidianos en una empresa. Para poder pertenecer a esta carrera tuve que presentar pruebas aptitudinales siendo bachiller académico edad mayor de 16 años, las competencias para esta estructura son las siguientes:

1.
Efectuar las transacciones comerciales según acuerdos entre las partes.
2. Medición de la integración de los diferentes procesos en la cadena de abastecimiento, buscando la generación de valor entre los actores y los clientes.
3. Formular planes estratégicos de logística, de acuerdo con los objetivos corporativos de la empresa.
4. Evaluar el resultado de los procesos según indicadores de gestión establecidos por la organización.
5. Establecer los recursos de apoyo para, detectar, evaluar, definir y elaborar planes de contingencia, según el sector o área de desempeño.
6. Dirigir el talento humano según necesidades de la organización.
7. Definición de la programación maestra según los planes estratégicos.
8. Operar los procesos de importación y de exportación según normas legales y políticas establecidas por la organización.
9. Construcción del modelo de integración con la cadena de la logística.
10. Estructurar los componentes de un sistema de trazabilidad de acuerdo a los productos, servicios y procesos.
11. Establecer el seguimiento y rastreo de los productos según la cadena de suministro y normas nacionales e internacionales.
12. Procesar la información recolectada de acuerdo con los manuales de manejo de la información.
13. Realizar seguimiento al desarrollo de los procesos logísticos.
14. Procesar la información de acuerdo con las requisiciones y parámetros establecidos por la empresa.
15. Realizar negociaciones con proveedores y clientes según los objetivos y estrategias establecidas por la organización.
16. Establecer los sistemas de distribución según el marcado y los costos de la cadena.
17. Definir métodos y técnicas de manejo de los objetos y procesos según los objetivos y estrategias de la organización.
18. Costear la cadena de la distribución física de acuerdo con las diferentes ofertas de los procesos.
19. Coordinar el transporte según medios y modos.
Las ocupaciones que puedo desempeñar luego de terminar la etapa de formación son:
· Jefe de transporte
· Jefe de distribución
· Jefe de departamento de fletes
· Supervisor de Control de Trafico
· Supervisor de terminales de transporte de carga
· Jefe de correo y mensajería
· Programador de transporte de carga
· Programador de rutas
· Controlador de tráfico marítimo y terrestre
· Coordinador de transportes
· Jefe de operaciones de transporte
· Jefe de logística
· Jefe de distribución física internacional
· Supervisor de transporte terrestre y ferroviario
En estos acabamos de iniciar un nuevo modulo de la carrera llamado TRATAMIENTO DE LOS DATOS cuya duración esta dividida de la siguiente manera: d
uración Máxima: 140 horas con acompañamiento directo de: 105 horas y trabajo autónomo de: 35 horas; La competencia del modulo es procesar la información recolectada de acuerdo con los manuales de manejo de información; cuyos elementos de competencia son:
Registrar la información recolectada en equipos e instrumentos.
Codificar la información recolectada en diferentes instrumentos teniendo en cuenta parámetros para el procesamiento de la información.
Tabular la información recolectada en los distintos instrumentos aplicando las técnicas existentes.
Calcular indicadores estadísticos con base en el tipo de investigación y las variables a estudiar.

Todos los datos obtenidos teniendo en cuenta la investigación debemos clasificarlos mediante números y códigos.
Debemos procesar el ya conjunto de datos utilizando tecnologías de la información teniendo en cuenta todos los parámetros de la investigación para seguir con el esquema básico de publicación de resultados.
Registramos la información utilizando los métodos necesarios dentro del tiempo estipulado.
Analizar todos los datos para una mejor proyección de los mismos.


Entendemos por valores éticos los principios que ordenan el comportamiento humano hacia la Felicidad y el Bien. Los valores éticos: la bondad, la justicia, la generosidad, la responsabilidad, la solidaridad... son objetivos y sólo en la medida en que la conducta de los hombres se corresponde con ellos, privada y públicamente, puede hablarse de comportamiento ético. Por eso, toda ética es una propuesta de virtudes.
Para ser unos excelentes profesionales debemos tener ética profesional, lo que nos ayuda a superarnos no solo como profesional sino como persona culta y objetiva que busca no solo su beneficio sino ayudar a los demás, ya sea generando empleo o con su comportamiento servicial. La influencia de los valores en el trabajo o labor desempeñada es muy importante esto indica el nivel profesional que posee cada persona.

En el vídeo colocado durante la explicación del modulo pudimos observar tecnología y entender el mensaje que nos dan el cual es, que debemos pensar en ser la solución a problemas empresariales, en aportar ideas innovadoras que nos ayuden a sobresalir y formar parte del cambio. Nos invita a ser líderes emprendedores creando empresas generadoras de empleo con productos nuevos en el mercado elaborados con excelente tecnología mejorada y de buena calidad.